水建集團召開績效考核制度修訂討論會
發(fā)布時間:2023-03-31
近日,淮安水建集團召開績效考核制度修訂討論會,會議由人力資源部組織,總經(jīng)理徐向峰、各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人參加會議,人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)周杰主持會議。
本次績效考核制度討論會旨在為了提升績效考核工作的有效性、實用性,更具公平性、合理性。會議按照績效考核制度修訂的總體規(guī)則,逐一討論各部門在《意見征詢表》中提出的修改意見,并對修改意見的可行性進行分析。各分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人均認為績效考核工作是必要的,要注重平時過程中的考核,看淡最終的結(jié)果。
徐向峰表示,我們的考核工作越來越科學(xué),且具有積極向上的正向理念??己耸菫榱思蠲總€團隊及個人,為公司的愿景、使命、價值觀和經(jīng)營戰(zhàn)略目標的完成,貢獻各部門的力量。如果沒有文化和內(nèi)心價值觀的指導(dǎo),就會產(chǎn)生偏航。每個部門的職能不同、導(dǎo)向不同,反映的維度和寬度不同,要圍繞公司的戰(zhàn)略目標,通過績效考核工作,各部門認識到目標,計劃,進一步提升部門團隊戰(zhàn)斗力、中層人員領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力,相互協(xié)同、凝聚合力,完成公司的總體目標,為公司、為家庭、為社會創(chuàng)造價值,公司才能持續(xù)、健康地發(fā)展。
周杰要求,各部門會后認真領(lǐng)會、執(zhí)行徐總及各分管領(lǐng)導(dǎo)的意見。他表示公司近幾年發(fā)展越來越好,業(yè)務(wù)規(guī)模及體量逐年增加,各部門在此過程中作出了很大的貢獻??冃Э己丝偸且w現(xiàn)出競爭性,希望各部門在考核過程中要有競爭意識,但對考核結(jié)果要坦然面對??己酥贫瓤稍趯嵭羞^程中發(fā)現(xiàn)問題不斷修訂、完善。